Горячие темы: Мегапроекты Востока России
Верите ли Вы в то, что Нацпрограмма развития Дальнего Востока сможет реально повысить качество и уровень жизни дальневосточников?





  

Проекты


Александр Жириков: Предпринимателям и чиновникам нужно изменить психологию мышления

Александр Жириков:  Предпринимателям и чиновникам  нужно изменить психологию мышления

■27-11-2011, Mega-mir.com

Редакция интернет-портала mega-mir.com уже писала о том, что 25 ноября 2011 г. в Хабаровске состоялось IV Общее Собрание ДВОПП. Опубликован Отчет Правления о результатах работы в 2011 г. и Задачи ДВОПП на 2012 г., проект Резолюции Общего Собрания и проект Обращения к предпринимателям Дальнего Востока России в связи с выборами в Государственную Думу России. Сегодня мы публикуем выступление Александра Жирикова, члена Правления ДВОПП, президента Управляющей компании «Мега», генерального директора «Пегас Хабаровск».

У меня есть 2 принципиально важных предложения и еще 8 других предложений, не менее важных.

Первое. Нам нужно изменить свою психологию! Нам нужно понять, кто, кого содержит! Именно на наши налоги содержатся чиновники всех ветвей и уровней власти. Поэтому нам надо не просить чиновников о чем-то, а требовать решения проблем. Нам надо не просить, не защищаться от них, а проверять работу государственных органов. Почему их так много? Как добросовестно они работают? Каковы результаты их работы? Не мы для них, а они для нас! Если мы этого не поймет, то все будет, как и прежде.

Мое предложение: Включить в Решение следующий пункт: «В течение 2012 года оценить деятельность всех федеральных, краевых органов власти и органов местного самоуправления. Для этого организовать социологические опросы, интернет-опрос. Истребовать от органов власти отчеты. Составить график Общественных проверок федеральных агентств, служб и министерств. Проверить эффективность созданных при них Общественных советов и их влияние. Результаты этой работы довести до общественности и руководства государства»

Второе. Говоря об изменении нашей психологии, нам нужно самим оценить причины нашей пассивности, эгоизма, разобщенности. Почему так мало предпринимателей пришло на два митинга? Неужели никого не коснулись или не коснутся проблемы с налогами, страховыми взносами?

Почему мало кто принял участие в обсуждении проекта Модернизации стратегического плана развития Хабаровска? Разве мы не в этом городе живем? Разве мы не заинтересованы в участии в программах, а их более двух десятков? Почему мы не участвуем в форумах, в опросах, в акциях? Не изменив этого, нам нельзя рассчитывать на развитие, на то, чтобы ДВОПП уважали, чтобы с ДВОПП считались!

Мои предложения:

- Призвать всех членов ДВОПП повысить активность в мероприятиях, проводимых ДВОПП или с его участием.

- Не пропускать без экспертизы ДВОПП ни одну краевую или городскую программу.

- Не принимать в члены ДВОПП предпринимателей, которые не участвуют в форумах, опросах, акциях, митингах, забастовках и иных мероприятиях, организованных ДПОПП.

- Не избирать в Правление ДВОПП пассивных бизнесменов, при ротации членов Правления освобождаться от тех, кто уклоняется от публичной деятельности, от участия в форумах, опросах, митингах, забастовках, интервью и иных общественных мероприятий.

Третье. Уже более 20 лет, начиная с 1991 года и по настоящее время, мы героически боремся с барьерами, препятствующими развитию предпринимательства в Хабаровском крае и в России. Сколько написано книг и статей, сколько проведено совещаний, рабочих встреч, конференций и круглый столов, а эти треклятые преграды почти не изменились.

Вопрос: Почему? Здесь есть два возможных ответа: либо мы все вместе лечим не того больного, либо лечим не от тех болезней, не теми лекарствами и не теми методами, которые могли бы привести к ожидаемому результату.

Начнем с общего понимания того, что чтобы эффективно бороться с проблемами, нужно их хотя бы видеть и знать. Кто их создал, каким законом или нормативно-правовым актом. И здесь мы придем с вами к пониманию того, что есть проблемы общие, а есть проблемы, которые присущи конкретным отраслям и видам деятельности.

Мое предложение: Создать общие и отраслевые реестры барьеров и включить в них все известные преграды. (Только после этого мы увидим количество и глубину проблем и сможем спланировать конкретные мероприятия. Примерная структура такого реестра находится в приложении № 1. Затем общими усилиями разработать конкретные мероприятия, направленные на устранение каждого барьера, включенного в Реестр. К этой работе подключить общественные бизнес-сообщества (объединения, ассоциации, союзы и пр.), администрации городов, структуры Правительства Хабаровского края. Провести анкетирование, интернет-опрос, круглые столы по отраслям, иные мероприятия. Учесть, что все они требуют финансирования).

Четвертое. Опрос по проблемам предпринимательства, проведенный на портале Mega-mir.com, показал, что ни в городе Хабаровске, ни в Хабаровском крае нет Инфраструктуры поддержки и развития МСП. О ней только говорят и пишут, не более. Итоги опроса изложены в приложении № 2. Перечень барьеров в развитии предпринимательства в сфере въездного туризма указан в приложении № 3.

Как не печально, в крае даже не определен орган, на который постановлением Губернатора или Положением возложена задача (обязанность) создания Инфраструктуры. Кто, к примеру, отвечает за пропаганду и популяризацию предпринимательства? Кто отвечает за создание основы для самозанятости населения? Ведь в школах и училищах учат столярному делу, шитью, вязанию, рисованию, созданию программ, сайтов и прочему, но не учат, как вести бизнес или создать свое дело. Между тем, сейчас школа вправе 10-12 часов учебного времени в неделю распределить сама. И этот вопрос не требует дополнительного финансирования. Молодежь, окончив школу, училище или даже ВУЗ не может вести бизнес, не может зарабатывать. То есть мы сознательно воспитываем еще одно поколение иждивенцев.

О том, что в городе Хабаровске и в Хабаровском крае нет инфраструктуры поддержки и развития малого и среднего предпринимательства свидетельствует и тот неоспоримый факт, что у нас нет маркетинговых исследований по отраслевым рынкам. Мы все ведем деятельность «во тьме», не зная тенденций, прогнозов, к примеру на рынке медицинских услуг, строительства, рекламы, пассажирских перевозок… Кто должен делать маркетинговые исследования? Правительство Хабаровского края и мэрия Хабаровска через тех, кто входит в Инфраструктуру и объединение предпринимателей.

Мое предложение: Обратиться к Губернатору Хабаровского края В.И.Шпорту с предложением создать реальную Инфраструктуру поддержки и развития малого и среднего предпринимательства, предусмотренную ФЗ-209.

Пятое. Предлагаю внести на имя губернатора края и имя мэра г. Хабаровска предложение о необходимости пересмотра краевой и городской программах поддержки и развития МСП и выделении приоритетов. Вполне понятно, что нет никакого смысла развивать и поддерживать все виды предпринимательской деятельности, особенно торговлю. Нужны приоритеты. А как их определить? Мы предлагаем два решения. Поддержать те виды предпринимательской деятельности, которые устранят «вызовы и угрозы» для жителей Хабаровского края. Их перечень указан в приложении № 4. И поддержать тех предпринимателей, которые участвуют в создании конкурентоспособной продукции, товаров и услуг, включенных в перечень 8-ми приоритетных направлений развития науки, технологий и техники в РФ и 27 критических технологий Российской Федерации. Их перечень указан в приложении № 5.

Шестое. Предлагаю обратиться к Губернатору края и мэра Хабаровска с предложением разместить заказы на производство телепрограмм, радиопрограмм, сайтов, статей в газетах и журналах, формирующих положительных образ современного предпринимателя, стимулирующих предпринимательство и способствующих самозанятости населения. Рекомендовать Губернатору края разместить заказ на создание совершенно иного бизнес-портал, способствующий деятельности участников всех отраслевых рынков.

Седьмое. Предлагаю обратиться во все федеральные структуры, которые действуют на нашей территории (Федеральная антимонопольная служба, Федеральная миграционная служба, Роспотребнадзор, Росреестр, МЧС, Федеральная служба судебных приставов, Росграница, Таможенная служба, Госинспекция труда и др) об открытости в осуществляемой деятельности, размещении на сайтах соответствующей информации, рассылке пресс-релизов, как это делает Управления ФАС. Предпринимали не против проверок, мы против самого подхода, когда кот всегда ловит мышку, какая бы хорошая она не была. Все федеральные и краевые структуры должна помогать, содейстсовать предпринимательству, на это неоднократно указывал и Президент, и Премьер. Поэтому надо, чтобы органы власти информировали предпринимателей через бизнес-сообщества о нормативно-правовых актах, об общих нарушениях, рассылали методики и пр.

Восьмое. Устранить имеющиеся в современном законодательстве коллизии (противоречивые нормы), позволяют трактовать положения нормативных актов в ту или другую сторону (часто – противоположную), кодифицировать законодательство, регулирующие конкретные отрасли и виды деятельности.

У потенциального предпринимателя, желающего начать «новое дело», нет возможность изучить в полном объеме и, соответственно, адекватно оценить имеющиеся в выбираемом «сегменте» обязанности и ограничения (которые могут оказывать существенное влияния на норму прибыли, себестоимость продукции и т.д.). Более того, мало примеров успешного решения этих проблем и у руководителей предприятий и предпринимателей, имеющих практический опыт деятельности.

Для развития малого и среднего предпринимательства в конкретных отраслях, являющимися приоритетными для Хабаровского края, необходимо:

а). Провести «кодификацию» федеральных, краевых и муниципальных НПА, регулирующих ведение предпринимательской деятельности в вышеуказанных отраслях;

б). Разработать методические пособия «Как организовать бизнес в ***************** (название отрасли)», по всем приоритетным отраслям

в). Разработать модельные программы для органов местного самоуправления «Решение вопроса местного значения по развитию предпринимательства в ***************** (название отрасли)», по всем приоритетным отраслям

г). Провести конкурс программ муниципалитетов для определения «пилотных» территорий и субсидировать реализацию программ-победителей за счет средств, полученных Хабаровским краем из Федерации.

д). Организовать «отраслевые инфраструктурные центры поддержки и развития предпринимательства», которые, помимо оказания непосредственной помощь предпринимателям, будут реализовывать следующие полномочия Хабаровского края (как субъекта РФ), установленные 209-ФЗ:

• пропаганда и популяризация предпринимательской деятельности

• методическое обеспечение органов местного самоуправления и содействие им в разработке и реализации мер по развитию малого и среднего предпринимательства на территориях муниципальных образований

• анализ финансовых, экономических, социальных и иных показателей развития малого и среднего предпринимательства и эффективности применения мер по его развитию, прогноз развития малого и среднего предпринимательства в субъектах Российской Федерации

• и т.д.

Источник финансирования: Федеральная субсидия на развитие малого и среднего предпринимательства

Спасибо за внимание!

Член Правления ДВОПП

Жириков Александр Андреевич

Президент Управляющей компании «Мега»,

Генеральный директор ООО «Пегас Хабаровск» 

Рекомендуемые туристические компании
 

Прочитано: 9043 раз
Источник: Mega-mir.com
(Голосов: 3, Рейтинг: 5)
ВКонтакт Facebook Google Plus Одноклассники Twitter Livejournal Liveinternet Mail.Ru

Назад в раздел



Материал по теме


Гарифуллин Р.
Все предложения правильные. И акцент сделан на главное. У нас, действительно, рабская психология. Мы, являясь налогоплательщиками, давая деньги на содержание чиновников, не только не спрашиваем с них результаты работы, но и еще постоянно защищаемся от них. А пора все сделать наоборот. Если Президент, как он сам говорит, нанят на работу народом (обществом) и обязан отчитываться перед нами, то и все чиновники должны делать то же самое. Они у нас на содержании, а не мы у них. Это очень правильная мысль. Нам надо добиться отчетности чиновников. И добиваться их сокращения, зачем столько неэффективных менеджеров?
Имя Цитировать
Гость Дмитрович В.
Мысли дельные. Хорошо бы иметь нужный портрет чиновника с необходимыми качествами. Интересно посмотреть на судьбу таких предложений: куда, что может двинуться, что повиснет то есть наши предложения должны иметь, хотя бы в какой-то части, своего адресата.
Имя Цитировать
sergey metall
Скорее даже не механизм обратной связи необходимо изменить... Нельзя сказать что он не эффективен... Наверное "электорат" должен быть более активным... Более требовательным. А без этого..
Имя Цитировать
Бронштейн
Нельзя не согласится с мнением Александра Андреевича.
Только вот бодливой корове Бог рогов не дал.
Например пожелание: Не пропускать без экспертизы ДВОПП ни одну краевую или городскую программу не регламентировано ни одним нормативным актом или соглашением с органом власти.
г. Хабаровск такие согласования делает с городским советом по предпринмательству по вопросам, затрагивающим предпринимателей. И тут другая сторона этой медали - отсутствие в Совете специалистов для проработки и оценки проектов нормативных актов.
Поэтому для реализации таких пожеланий нужно мощное объединение предпринимателей, которое в состоянии будет продвигать и реализовывать такие планы. Вступайте в ДВОПП коллеги!
Имя Цитировать
Е. Шулепов
По существу поднятых проблем А.А. Жириковым: о пассивности, эгоизме и разобщенности местного предпринимательства. Настоящая проблема оказалась основной с момента открытия портала «МЕГА». Тем более, если каждый предприимчивый гражданин осознает, что собственное равнодушие - первопричина преступлений против жизни и частной собственности. Опять же, в случае, если наделен чувством гражданской ответственности. Откуда она – ответственность произрастает и зачем воспроизводится? Особенно, если отсутствие этого «чувства» создает призрак личного благоденствия. Когда никому ничего не должен, ни перед кем не обязан… Однако, вся эта чушь сползает с лица, когда предприниматель попадает во прокрустово ложе властной машины. Недавний случай: преуспевающий «А.В.Г.» обратился в мой адрес с просьбой дать ему характеристику для предоставления в суд. Так ему порекомендовал его адвокат. Дал. Максимально правдивую… С учетом, в какой неприятной ситуации оказался коллега. Потому что, в течение многих лет пребывавший в членах нашей общественной организации. О чем это говорит? О том, что безвозмездно исполненная обязанность порождает возмездный долг сообщества, актуальности общественного поручительства.
А.А. Жириков предлагает дельные предложения по проблеме: «предприниматель-власть-общество». Где роль дефиса исполняет Организация. В контексте триединства управления: а) человек-организация-общество; б) самоидентичность в прошлом-самоопределение в настоящем-самореализация в будущем; в) идея-слово-дело. Где роль дефиса исполнят инвестиции знаний, опыта и средств конкретного предприимчивого индивида. Благодаря которым, образуется: а) организационная, мотивационная и идеологическая общественная инфраструктура конкурентной экономики. Как в этом убедить только-только вступающего на дорогу предпринимательства, если выше сказанное – «о стенку горох» состоявшемуся предпринимателю?
Назову десятки «крутых мэнов», ставших таковыми, как благодаря собственному духу предпринимательства, также многовековой социализации населения. Но, отказывающиеся инвестировать процесс дальнейшей его социализации. Не желающие понять, что социальная бедность (трансцендальная и материальная) - главный тормоз развитию их бизнеса. Почему «нужда», которая гнет рельсы, превращается (кем?) в мотив трудолюбия, производительности труда и благосостояния. Реализовать предложенное А.А. Жириковым можно при одном условии – деятельность Организаций, аккумулирующих потенциал сил своих членов, привлеченных экспертов, с явно выраженным воспитательно-пропагандистским вектором. Всего того, что наполняет содержанием понятие «общественное влияние», как на власть придержащего, так и на конкретного обывателя.
Я не знаю ни одного обращения ДВОПП в адрес Губернатора, Мэра, которое было отвергнуто. Но и чтобы было принято к реализации с резолюцией: «Сидорову! Исполнить и доложить!». Все сложнее, чем хочется. Сила действия ОПС равна силе противодействия – тех, кому поручается исполнить обращение (предложение), основанное на поддержке равнодушной предприимчивой толпы. Например – ДВОПП последние пять лет предлагает ввести в систему отношений власть-бизнес характеристику деловой репутации. Молчаливый отказ. Почему? Да потому, что такая характеристика в системе определения исполнителей госмупзаказа, выводит из делового оборота услугу мздоимца, ставит в красный угол общественную организацию, характеризующую предприимчивого игрока госмупзаказа через призму принципов ведения дел. ДВОПП постоянно требует либерализации (дебюрократизации) согласительно-разрешительных процедур в строительстве. Вы думаете, чиновник против? Нет. Против тот, кто «танцует» конкуренцию в строительной сфере. В результате, цена квадратного метра жилья оправдывает «старания» такого игрока... Аналогичная ситуация на рынке нефтепродуктов, транспортного и энергетического тарифа.. Недавно Эконом Совет при Губернаторе рассмотрел вопрос итогов административной реформы в крае, по результатам, мало отличающейся от «реформы» российских железных дорог. Потому что проводится линейно «с верху», без опоры «с низу», в лице созидательной силы гражданского общества. Все делается как будто в интересах народа – потребителя, в итоге потребительская доминанта реформы, оборачивается дезорганизацией управления, ростом экономических издержек. Ну не способна ни власть, ни монополия сама себя реформировать. Но и слабо организованное предпринимательское сообщество не способно исполнить эту миссию.
Поэтому, низкая конкурентоспособность экономики дальневосточного сообщества, ее суицидальный характер - закономерное следствие пассивности, эгоизма, разобщенности предпринимательства. Означая, что исполнительная динамика экономической жизни находится в прямой зависимости от развития ОПС, в лице объединившихся предприимчивых граждан. И, если последних пока двое в сотне предприимчивых, поэтому бюрократ - власть имущий «танцует» социального импотента.
Прошедшие выборы со всей очевидностью показали спрос электората на левую политику, левых политиков. Потому что громко пропагандируют определенность простоты большевистской справедливости: перераспределяй и властвуй; в твоей бедности виноват богатый; каждому по потребности, от каждого по способностям. Правая тусовка сродни масонским ложам, все в противоборстве друг с другом за защитный зонтик барина. Партия олигархов презирает МСП. Московская бизнес-элита пытается сожрать региональную. Открытая война налогоНЕплательщиков с дезорганизованной альтернативой. А в целом, понимая нависшую угрозу левизны капитализма в родных пенатах. Тусовка пытается спасти жизнь и капитал за границей родных пенат… И все потому, что потенциально правые оказались не способны преодолевать внутренние противоречия, стать организованным классом. 99 из 100 видят себя неприкаянными, никому и ничем не обязанными бандерлогами, естественной жратвой голодного удава.
Имя Цитировать
Агеев Петр Сергеевич
Жириков предложил дельные мысли. Мы запуганы и трусливы, мы боимся потребовать, спросить, организовать проверку, а только просим, умоляем, мямлим. Никак не осознаем, что это на наши налоги существую все чиновники. Общество выше чиновников! Общество должно контролировать чиновников, проверять их на соответствие занимым должностям. Проверять, как они выполняют законы.Требовать увольнения нерадивых! Сто раз прав Жириков, что нам нужно изменить свою психологию и поменять психологию чиновников.
Имя Цитировать
Ким Георгий, фирма "Власта"
Предпринимательские способности — это талант особого рода. Психологический портрет отечественных предпринимателей указывает на их отличительные от других людей черты: самостоятельность, ответственность, рискованность, инициативность и склонность к новаторству. И ТРУСОСТЬ перед милиционером, проверяющим органом, властью!

Описание личности предпринимателя является одним из первых шагов начинающего бизнесмена к предпринимательской деятельности. Одним из первых создателей психологического портрета предпринимателя является В. Зомбарт, утверждавший, что дух предпринимательства — одна из составляющих частей капиталистического духа, наряду с мещанством и бюрократичностью.

Предприниматель должен обладать следующими качествами:
 завоевателя (духовная свобода, воля и энергия, упорство и постоянство);
 организатора (способность правильно оценивать людей, заставлять их работать, координируя их действия);
 торговца (способность вербовать людей без принуждения, возбуждать в них интерес к своей продукции, внушать доверие).
Мещанину требуются другие качества:
 хозяйственность, связанная с рациональным ведением дел, разумной экономией и бережливостью;
 деловая мораль, являемая коммерческой солидностью и благонадежностью, верностью договору и строгим ведением отчетности.

Третья составляющая капиталистического духа — бюрократия. Черты бюрократа: преданность корпорации, работа ради ее прибыли — способ личного карьерного продвижения и благополучия, коллективный интерес, дисциплина, потребность в четкой инструкции, наличие закрепленных функций.
Примечательно, что при столь разносторонней характеристике капиталистического духа В. Зомбарт поставил предпринимательство на первое место. Если из данной картины устранить предпринимателя, получится другой хозяйственный уклад. Поэтому неудивительно, насколько часто прежние правительства России, стремясь к тоталитаризму, боролись с предпринимательством, устраняя этим малейшую возможность проявления элементов капитализма.

В рамках социально-психологической теории депривации (процесс сокращения или лишения возможности удовлетворения жизненных потребностей индивидов или групп) было установлено, что выходцы из социально ущемленных слоев населения и национальных меньшинств имеют более высокий предпринимательский потенциал, чем представители имущих слоев.

К важным для психологического портрета предпринимателя качествам относятся:
 в интеллектуальном блоке: компетентность, комбинаторный дар, развитое воображение, реальная фантазия, развитая интуиция, перспективное мышление;
 в коммуникативном блоке: талант координатора усилий сотрудников, способность и готовность к социально лояльному общению с другими людьми и в то же время умение идти против течения;
 в мотивационно-волевом блоке: склонность к риску; внутренний локус контроля, стремление бороться и побеждать, потребность в самоактуализации и общественном признании, преобладание мотива достижения над мотивом избегания неудачи.

Предприниматель ассоциируется с хорошим здоровьем, неиссякаемой энергией и оптимизмом. Литературные данные и выполненные исследования доказывают лишь обязательное наличие компонентов, приведенных в мотивационно-волевом блоке, ибо предприниматель прежде всего фигура действующая, активная, ищущая. Эти компоненты присутствуют в его психологическом портрете независимо от формы предпринимательства (производственное, коммерческое, финансовое).

Специфические особенности российского предпринимателя

Определение предпринимательства акцентирует внимание на самостоятельности деятельности, предполагающей выбор, риск, ответственность. Исследования представителей малого и среднего бизнеса показали, что у российских предпринимателей комплекс самостоятельности и автономности выражен особенно ярко. Кросскультурные же исследования определили, что российские предприниматели малого и среднего бизнеса в большей степени отчуждены от общества и психологически защищены от социального неодобрения, чем, к примеру, немецкие. Это связано с развитием российского предпринимательства в условиях несбалансированного рынка, без реальной и последовательной поддержки со стороны государства, в социокультурной среде неодобрения, и демонстрирует открытое противопоставление бизнеса государству и крайнее проявление индивидуализма.

Западные, а особенно американские, теории мотивации признают в качестве главного стремления человека тягу к успеху. Успех — это удача в достижении какой-либо цели, общественное признание, хорошие результаты в работе. И предприниматель, «предпринимая» какое-либо «предприятие», рассчитывает на его успех. Современные отечественные социологи отмечают сложность этого явления и многообразие условий успеха предпринимательства. Он может быть достигнут вследствие действия одного или нескольких факторов, обстоятельств, причин и быть результатом достаточно разных форм поведения. На достижение предпринимательского успеха могут повлиять:
 простое везение (оказался случайно в нужное время в нужном месте и при этом сумел не упустить шанс);
 активный поиск «того самого выигрышного варианта» с использованием метода проб и ошибок;
 компетентный расчет различных комбинаций и выбор оптимального варианта на основе теоретических изысканий;
 получение и использование в благоприятное время конфиденциальной информации или ресурса другого вида;
 использование собственных уникальных способностей, опыта, компетентности в качестве товара, дающего доход.

Добавим к этому общую точку зрения российского и американского специалистов в сфере бизнеса на мотивы и набор профессиональных качеств предпринимателя.

Мотивы:
 желание быть хозяином своей судьбы;
 стремление преодолеть отчуждение профессиональной деятельности от остальной, слить работу и жизнь воедино, изменить принцип «работать, чтобы жить» на «жить, чтобы работать»;
 желание получать достойное вознаграждение за свой труд и значительно улучшить свое материальное положение.
Приведем качества предпринимателя, отмеченные Б. Карлоф:
 Предпочитает принимать решения самостоятельно.
 Восприимчив к новому, нацелен на получение результатов.
 Открыт для конструктивной критики и похвал.
 Стремится принимать активное участие в бизнесе, а поэтому безмерно счастлив в небольшой организации.
 Любит быстрое развитие и нововведения.
 В деловом окружении, при расширении бизнеса чувствует себя как рыба в воде.
 Крайне требователен к себе и к способностям своих компаньонов.

В условиях современного постиндустриального общества, когда каждый является реальным или потенциальным участником процессов, существенно влияющих на жизнь других людей, а иногда и человечества в целом, когда благодаря достижениям цивилизации любой человек может оказаться в ситуации, где от его поведения зависит благополучие или даже судьба многих, возрастает роль нравственности. Предприниматели по своему статусу определяют благополучие нанимаемых ими людей и окружающих организаций, входящих в сферу их деятельности.

Предпринимательский риск — это опасность потенциально возможной, вероятной потери ресурсов или недополучения доходов по сравнению с вариантом, рассчитанным на рациональное их использование. Предпринимательский риск может быть понят как потери: материальные, трудовые (рабочее время, финансы), ущерб здоровью и жизни, престижу, а также морально-психологический ущерб. Чертами предпринимательского риска, по мнению некоторых авторов, являются противоречивость, альтернативность и неопределенность. Таким образом, занятие предпринимательством всегда связано с риском или опасностью.

Любая человеческая деятельность, в том числе и предпринимательская, имеет определенную структуру. Она содержит цели — будущие результаты, на достижение которых направлена деятельность, потребности, мотивы, побуждающие к деятельности, предмет, видоизменение которого возможно для достижения цели, знание об этом предмете, способы и средства достижения цели, а также условия деятельности.
Отличительные черты предпринимательства, направленные на получение прибыли как главную цель, это самостоятельность, ответственность, неопределенность, рискованность, творчество, новаторство, инициативность.

Предпринимательство — новаторская деятельность людей, принадлежащих к особой социальной группе, называемой предпринимателями, которые обладают редкими способностями, позволяющими нести бремя не только отличительных черт этой деятельности, но и развивающими экономику функций с целью получения прибыли.

Поскольку предпринимательская деятельность является массовой, поисковая активность становится фактором выживания системы, особенно ярко проявляющейся в периоды запретов на ее существование. Согласно мнению А. Г. Щедровицкого, любая деятельность не может исчезнуть по желанию отдельного человека или группы людей, если является объективно существующей, необходимой для общества. Любая система функционирует по своим законам, традициям, нормам, которые нужно знать и соблюдать для
достижения желаемых и общественно полезных результатов.

Психологический портрет предпринимателя выделяет личностные черты, отличающие его от других людей. Зарубежные и отечественные авторы единодушны относительно ряда черт, характерных для предпринимателя. Это творческая экономическая активность, принятие риска, общительность, стремление к самореализации, стрессоустойчивость и др. Имеется и ряд отличий, позволяющих выделить особенности отечественного предпринимателя в сравнении с зарубежным. Это слабая включенность в социум, низкая оценка полезности его деятельности со стороны социума, невысокая оценка нравственных качеств предпринимателя со стороны социума и т.п.

Поведение предпринимателей

К открытиям большой важности можно отнести заявление З. Фрейда о доминирующей роли бессознательного в человеческом поведении. Великий психоаналитик считал, что эта область психики заполнена вытесненными из сознания человека различного рода неудовлетворенными желаниями, в основном сексуального характера. Накапливаясь, они приобретают огромную силу и прорываются в виде агрессии, навязчивых идей, необъяснимых поступков и т.д.

В нашей стране теория Фрейда с 30-х гг. подвергалась резкой критике. Вплоть до 60-х гг. были прекращены переводы и публикации работ по психоанализу. Несмотря на это, в тридцатые годы в Грузии знаменитая школа психолога-экспериментатора Д. Н. Узнадзе использовала современные западные знания по психологии бессознательного для создания теории установки. Только в начале 70-х гг. эти работы были переведены на русский язык. В результате экспериментов Д. Н. Узнадзе обнаружил, что принятая двухзвенная схема (стимул-реакция), объясняющая поведение, не совсем правильна. А именно, между стимулом и реакцией находится некоторое образование, которое было названо установкой.

Классическое определение установки звучит следующим образом: в случае наличия какой-нибудь потребности и ситуации ее удовлетворения у человека возникает установка — состояние готовности к совершению определенного поведенческого акта. Узнадзе и его последователи считают, что при неоднократном столкновении потребности и ситуации установка фиксируется. По словам Ш. А. Надирашвили, многообразие устойчивых взаимосвязей индивида с внешним миром вставлено системой фиксированных вторичных установок, тогда как непосредственное поведение управляется динамической первичной, или актуальной, установкой. При этом все фиксированные установки находятся в области бессознательного, а актуальные — в сознательной сфере, ибо их формирование происходит при обстоятельствах, с которыми не сталкивается прошлый опыт человека.

Отечественные исследователи А. Д. Смирнов, В. Ф. Максимов, Д. Н. Акуленок и др. видят мотивационную структуру предпринимателя так. Во-первых, необходимо острое желание выделиться, проявить себя, удовлетворить здоровое честолюбие. Во-вторых, стремиться к независимости. В-третьих, желать принести благо обществу. В-четвертых, удовлетворить личные потребности в лидерстве. В-пятых, проявить потребность в самовыражении, самоактуализации, которая является отчаянной борьбой за бессмертие (по А. Маслоу, Г. Олпорту и К. Роджерсу). Наиболее ярко выражена такая мотивация у творческих людей, и заключается она в стремлении «оставить после себя след на земле».

Ни в одной из вышеперечисленных мотивационных структур не встречается весьма актуальная для российских предпринимателей мотивация вынужденного занятия этим видом деятельности в ущерб своим интересам. Назовем ее вынужденной мотивацией обеспечения себя и своей семьи жизненно важными предметами потребления. Чтобы обеспечить реальность воплощения в жизнь любого из вышеперечисленных мотивов, необходим соответствующий доход. В связи с этим В. С. Автономов пишет, что достижение больших прибылей для предпринимателя является необходимым условием для удовлетворения жизненных потребностей, а также символом успеха.

Следующим элементом предпринимательской деятельности является способ и средства достижения цели. Под ними понимаются особые знания, умения, навыки, а также способности и задатки.
Значительное число исследователей придерживается мнения, что научить предпринимательству нельзя. Для этого рода деятельности необходимы особые способности. Природной же предпосылкой развития способностей является наличие задатков — некоторых врожденных анатомо-физиологических особенностей мозга и нервной системы. К задаткам, согласно позиции отечественного психолога В. А. Крутецкого, относятся типологические свойства нервной системы, природные свойства анализаторов, индивидуальные варианты функционирования коры головного мозга.

Люди обладают врожденными индивидуальными различиями в задатках. Потому у некоторых имеются преимущества в овладении определенной деятельностью. Задатки определяются генетической программой и проявляются в виде способностей — прижизненных образований, формирующих социальный опыт человека, условия его жизни, обучения и воспитания.

Утверждение, что предпринимателем надо родиться, подтверждает следующий факт: по обследованиям, проводимым в США и других странах, в 50–72% случаев у основателей фирм по крайней мере один из родителей имеет свободную профессию. Эти цифры значительно превышают показатели по другим видам деятельности. В Гарвардскую школу бизнеса, например, принимают людей, обладающих предпринимательским типом личности по специальному тесту Мейерса-Бриггса. В результате 83% выпускников этой школы остаются предпринимателями не менее 5 лет, что существенно отличает их от тех, кто не имеет никакой специальной подготовки. Для контраста — такой пример: из 5500 человек, изъявивших желание обучаться, но не прошедших тест после окончания школы бизнеса, лишь 28% были способны организовать собственное дело. Если привести данные по России, по опросам социологов в Санкт-Петербурге, предпринимательством хотели бы заниматься (о способностях речь не идет) до 12% населения, а в тверской глубинке — менее 1%.

Дж. Долан и Е. Лидсей определяют предпринимательство как способность к творчеству, подчеркивая, что создание максимально развивающих творческую активность ситуаций — ключевая проблема предпринимательства и инновационных процессов, равно как и достижение вершин в искусстве. Аналогичное понимание мы встречаем у Р. Макконнэл и Л. Брю, считающих, что предпринимательские способности — это особого рода человеческий талант. Способность понимается здесь как одно из качеств личности, обнаруживающееся в быстроте, глубине и прочности овладения знаниями, умениями и навыками, применяемыми в конкретной деятельности.

По утверждению Шумпетера, первым основным качеством предпринимателя является развитая интуиция, восполняющая недостаток информации. Основательная подготовка, специальные знания, способность к логическому анализу могут стать лишь источником неудач. Второе основное качество — сильная воля, помогающая преодолевать не только инерцию собственного и общественного мышления, но и сопротивление среды — традиций, правовых и моральных норм и т.п. Наконец, третьим качеством является развитое воображение, помогающее задумывать новые комбинации и снижать степень неопределенности, живущую в сознании каждого предпринимателя.

Предприниматели, по утверждению Б. Карлоф, — творческие, изобретательные, энергичные люди. Часто это незаурядные личности, с трудом вписывающиеся в административно-корпоративную культуру. Они могут строить корабли, учиться играть на пианино, создавать компании. В общем, значение их для создания и процветания фирмы невозможно переоценить.
В настоящее время ни в одной стране мира не существует профессии «предприниматель», несмотря на то, что предпринимательство как занятие существует. Распространенным среди исследователей предпринимательства является мнение, что ему практически невозможно научить.
Есть еще два очень важных качества предпринимателя, отмечаемых исследователями.
Первое — способность доводить дело до конца, второе — умение объединить вокруг себя людей, благоприятствующих выполнению основных задач.

Профессор кафедры предпринимательства в США Р. Хизрич и его коллега, профессор факультета маркетинга М. Питерс считают, что специальные курсы для предпринимателей могут выработать у слушателей, способных к бизнесу, необходимые умения и дать нужные знания. Ссылаясь на Р. С. Ронстад, они приводят 14 наименований особых предпринимательских умений и знаний. Вот некоторые из них:
 ясное понимание предпринимательства;
 отделение фактов от мифов;
 умение давать взвешенные оценки;
 умение находить нестандартные решения;
 умение вести себя и принимать решения в условиях неопределенности;
 умение вырабатывать новые коммерческие идеи;
 умение оценивать перспективность новых идей;
 знания, необходимые для создания нового дела;
 умение оценить внешнюю ситуацию;
 умение оценивать действия с точки зрения этики и морали;
 умение заключать сделки, устанавливать контакты, вести переговоры;
 умение получить причитающееся.

По мнению авторов, большинство из перечисленных умений можно выработать у людей, имеющих особые врожденные задатки, что говорит о необходимости первичного отбора на курсы предпринимателей.
Остается выяснить, какие именно задатки способствуют проявлению предпринимательских способностей, и тогда может появиться уникальная возможность выявлять склонных к предпринимательству с раннего детства.

Итак, прояснено еще одно понимание предпринимательства как способности, а также необходимость находить людей, обладающих этим редким даром. Чтобы человек проявил себя как талантливый предприниматель, приносящий пользу обществу, недостаточно иметь редкие способности и определенные мотивации. Необходимы благоприятные условия, которые, как питательная среда, взрастят из предпринимательских семян зрелые и сочные плоды экономического благосостояния.
Р. Рейг раскрыл секрет почетности предпринимательства в Америке. Он пишет, что не существует противоречий между предпринимательской и гражданской культурой. Они могут успешно синтезироваться.
Там, где этот синтез есть, предпринимательская активность облагораживается. Если государственные воззрения на методы решения экономических проблем совместимы с предпринимательскими интересами, это обеспечивает качественный и количественный подъем предпринимательства. В результате бизнесмен в США — это национальный герой и пример для подражания.

По мнению А. И. Агеева, неизбежным атрибутом всяких структурных сдвигов, создания новых и роста существующих производств является новаторство. Он дает такую интерпретацию предпринимательской деятельности: предпринимательство — новаторская экономическая деятельность, где новаторство состоит в комбинировании производственных факторов или, другими словами, в создании, изменении или развитии организационных структур с целью открытия или роста производства тех или иных товаров или услуг.
Новаторство часто идет «рука об руку» с творчеством и изобретательством. Чтобы создать что-либо новое, даже в виде идеи, необходимо мыслить определенным образом. Далеко не каждому дано на основе прошлых знаний сконструировать принципиально новую идею, а затем с помощью особых способностей разрубить стереотипы общественного мышления и претворить эту идею в жизнь. С. И. Кретов определяет предпринимательство как способ мышления инициативного человека, быстро мобилизующего имеющиеся ресурсы на организацию производства в какой-либо сверхприбыльной сфере или отрасли.

Итак, отличительными чертами предпринимателя являются самостоятельность, ответственность, рискованность, инициативность, склонность к творчеству, новаторству. Предпринимательство рассматривается как деятельность, определена ее структура, выделены основные черты и общественные функции. Это позволяет дать определение предпринимательства с точки зрения деятельности. Предпринимательство — это новаторская деятельность людей, принадлежащих к особой социальной группе, называемых предпринимателями, обладающих редкими способностями, которые позволяют нести бремя отличительных черт этой деятельности и развивающих экономику функций с целью получения прибыли.

А что вы думаете о трусости малого и среднего предпринимательства? Об участии предпринимателей в коррупционных схемах? Почему они, как правило, отказывать давать интервью, открыто выступать с критикой конкретных чиновников?
Имя Цитировать
Михаил Сергеев
Только что прочитал статью Ольги Стариковой про парадоксы России и не удержался, чтобы не оставить свой отзыв http://www.mega-mir.com/news/section20384/element862825/. А сейчас наткнулся на выступление Жирикова и хочу поблагодирать интернет-портал за то, что заставляет мыслить, за то, что вызывает позитивные чувства. Чпасибо, честно хорошо
Имя Цитировать
Нина Поличка
Предложения А.Жирикова я бы разделила на две части. Первые касаются повышения эффективности деятельности самого объединения ДВОПП. Вероятно, его беспокоит низкая активность членов, то, что в организацию вступают члены, которые не выполняют обязаностей, а также то, что в правление попадают неактивные люди. В связи с этим он предлагает
- призвать всех членов ДВОПП повысить активность в мероприятиях, проводимых ДВОПП или с его участием;
-не принимать в члены ДВОПП предпринимателей, которые не участвуют в форумах, опросах, акциях, митингах, забастовках и иных мероприятиях, организованных ДПОПП;
-не избирать в Правление ДВОПП пассивных бизнесменов, при ротации членов Правления освобождаться от тех, кто уклоняется от публичной деятельности, от участия в форумах, опросах, митингах, забастовках, интервью и иных формах работы.

Данные предложения имеют право быть, но не бесспорны, поскольку активность членов общественных организаций зависят от разных факторов, а потому они могу решаться и разными инструментами. В частности, активности членов НКО во многом зависит от форм и способов коммуникаций, которые используются в организации. И если члены организации неактивны, то может надо совершенствовать внутренние и внешние коммуникации?

Предложения А.Жирикова по поводу введения обязательных видов деятельности ДВОПП как то
1) Не пропускать без экспертизы ДВОПП ни одну краевую или городскую программу.
2) Создать общие и отраслевые реестры барьеров и включить в них все известные преграды. Оценить количество и глубину проблем. Спланировать конкретные мероприятия, направленные на устранение каждого барьера, включенного в Реестр.
весьма своевременны, в контексте создания благоприятного инвестиционного климата в крае.

Также бесспорны и предложения по поводу совершенствования деятельности краевой и местной власти по реализации полномочий по развитию малого и среднего предпринимательства , предписанных 209-ФЗ. Действительно, здесь море проблем и возможностей для роста и развития. В частности, очевидно, что краевая и городская программы поддержки и развития МСП требуют пересмотра, более чёткого определения отраслевых приоритетов и построения механизмов их реализации.

Считаю, что абсолютно не реализуются полномочия края «пропаганда и популяризация предпринимательской деятельности за счет средств бюджетов субъектов РФ». Поэтому предложение А.Жирикова « обратиться к Губернатору края и мэра Хабаровска с предложением разместить заказы на производство телепрограмм, радиопрограмм, сайтов, статей в газетах и журналах, формирующих положительных образ современного предпринимателя, стимулирующих предпринимательство и способствующих самозанятости населения. Рекомендовать Губернатору края разместить заказ на создание совершенно иного бизнес-портал, способствующий деятельности участников всех отраслевых рынков» - весьма актуально.

Также необходимы новые подходы и в реализации полномочий края по методическому обеспечению органов местного самоуправления и содействие им в разработке и реализации мер по развитию МиСП на территориях муниципальных образований, а также по поддержке муниципальных программ развития субъектов МиСП. Полностью согласна с А Жириковым, что необходимо разработать модельные программы для органов местного самоуправления по развитию предпринимательства в отраслях, соответствующих вопросам местного значения.

Вне всяких сомнений, что сегодняшняя политика краевых властей по реализации полномочия «формирование инфраструктуры поддержки субъектов МиСП в субъектах РФ и обеспечение ее деятельности» требует коренной перестройки. В связи с этим предложение А.Жирикова «Организовать «отраслевые инфраструктурные центры поддержки и развития предпринимательства», которые, помимо оказания непосредственной помощь предпринимателям, будут реализовывать следующие полномочия Хабаровского края (как субъекта РФ), установленные 209-ФЗ:
• пропаганда и популяризация предпринимательской деятельности
• методическое обеспечение органов местного самоуправления и содействие им в разработке и реализации мер по развитию малого и среднего предпринимательства на территориях муниципальных образований
• анализ финансовых, экономических, социальных и иных показателей развития малого и среднего предпринимательства и эффективности применения мер по его развитию, прогноз развития малого и среднего предпринимательства в субъектах Российской Федерации
• и т.д.
представляется весьма интересным и соответствующим приоритетам федеральной политики по переходу к отраслевому и кластерному подходу в развитии предпринимательства.

В части обеспечения информационной поддержки МиСП, предусмотренной также 209-ФЗ, необходимо добиваться исполнения федеральных законов о доступе к информации. Поэтому согласна с предложением А.Жирикова «обратиться во все федеральные структуры, которые действуют на нашей территории (Федеральная антимонопольная служба, Федеральная миграционная служба, Роспотребнадзор, Росреестр, МЧС, Федеральная служба судебных приставов, Росграница, Таможенная служба, Госинспекция труда и др) об открытости в осуществляемой деятельности, размещении на сайтах соответствующей информации, рассылке пресс-релизов, как это делает Управления ФАС. Предпринимали не против проверок, мы против самого подхода, когда кот всегда ловит мышку, какая бы хорошая она не была. Все федеральные и краевые структуры должна помогать, содействовать предпринимательству, на это неоднократно указывал и Президент, и Премьер. Поэтому надо, чтобы органы власти информировали предпринимателей через бизнес-сообщества о нормативно-правовых актах, об общих нарушениях, рассылали методики и пр.»

В части обеспечения поддержки в области повышения квалификации МиСП, предусмотренной 209-ФЗ действительно надо разрабатывать методические пособия «Как организовать бизнес в *** (название отрасли)», по всем приоритетным отраслям, так как и начинающие и действующие предприниматели живут в полном информационном вакууме.

И конечно у нас большие проблемы с правовым пространством, в котором работают предприниматели. Огромное множество правовых коллизий, пробелов, а потому нельзя не согласиться с А.Жириковым, когда он говорит о неоьходимости
- устранить имеющиеся в современном законодательстве коллизии (противоречивые нормы), позволяют трактовать положения нормативных актов в ту или другую сторону (часто – противоположную);
- провести «кодификацию» федеральных, краевых и муниципальных НПА, регулирующих ведение предпринимательской деятельности в вышеуказанных отраслях.

И наконец, главная мысль Александра Жирикова заключается в призыве изменить психологию как самим предпринимателям, так и чиновникам. А без изменения психологии вообще ничего не получится. В зарубежных странах налогоплательщики весьма требовательны к тому, куда идут их налоги и как работаю органы власти. Предложение очень правильное!
Имя Цитировать
 
Текст сообщения*
Загрузить файл или картинкуПеретащить с помощью Drag'n'drop
Перетащите файлы
Ничего не найдено
Отправить Отменить
Защита от автоматических сообщений
Загрузить изображение
 

Свидетельство Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций о регистрации средства массовой информации Эл № ФС77-34606 от 02 декабря 2008 г.
Адрес Редакции: Российская Федерация Хабаровский край, г. Хабаровск, 680000 ул. Ким Ю Чена, 28, пом. 1
e-mail: mega-smi@mail.ru Тел.: +7-914-544-95-00, тел./факс: 8(4212)740-353
Данный сайт содержит информационную продукцию категории 16+

Считаете ли вы себя счастливым человеком?






  
Перейти к обсуждению >>


Разместите баннер в поддержку обсуждения Стратегии МСП себе на сайт



Разместить

Новые интервью

Способна ли Национальная программа развития Дальнего Востока улучшить качество и уровень жизни дальневосточников? Общественная экспертиза Нацпрограммы

Способна ли Национальная программа развития Дальнего Востока улучшить качество и уровень жизни дальневосточников? Общественная экспертиза Нацпрограммы

Министерством РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики разработана «Национальная программа социально-экономического развития Дальнего Востока до 2025 года и в перспективе до 2035 года». В сентябре 2019 года, во время проведения в г. Владивостоке ВЭФ, она будет представлена Президенту РФ В.В.Путину.  Читать далее >>

Александр Жириков: Если в России системные реформы не начнутся в 2019 году, то не помогут ни национальные программы, ни триллионы рублей и ничто иное

Александр Жириков: Если в России системные реформы не начнутся в 2019 году, то не помогут ни национальные программы, ни триллионы рублей и ничто иное

Зададимся вопросом, почему США все время пытаются придавить, принизить Россию, организовали нескончаемую череду всяких санкций? На наш взгляд, потому, что Россия богатая, но экономически слабая.  Читать далее >>

Александр Жириков: России не обойтись без реформы исполнительной власти

Александр Жириков: России не обойтись без реформы исполнительной власти

В госуправлении накопились системные проблемы, препятствующие развитию России. Государственной машиной управляют некомпетентные чиновники. Требуется незамедлительное проведение реформы исполнительной власти. Какой она должна быть?

Читать далее >>
Другие интервью